认识达内从这里开始

你知道一个IT工作者有多辛苦吗？你知道一个IT工作者压力有多大吗？达内长沙IT培训在这里呼吁：请对你身边的IT工作者好一些！

有很多人说：怎么向搞业务的人证明专业工作的价值，这个问题不只有你们IT行业有，其它行业也有。这或许是事实，但在我看来，二者之间是有程度差别的，IT行业体现得尤其明显。其中的原因，达内长沙IT培训猜想大概有以下几条。

第一，IT超出了普通人生活经验，所以不容易理解

比萨斜塔歪了，虽然暂时不会垮，但人人都看得出来，人人都知道这样是有问题的，也倾向于听取建筑专家的修复方案。但是IT不一样，一个运行“看起来没问题”的系统，你说有这种那种风险，某些情况下可能会造成什么什么损失，很多人都会觉得你在危言耸听，是在为了一些不可告人的目的编造理由。同样道理，对于看得见摸得着的产品，质量好坏可以通过深入内部检查用料、做工等等判断，但开发一个系统，有的人几周就可以做出来，有的人几个月才做出来，却很难通过架构讲解和代码评审，让外人理解其中的差异。还有IT的工作量也是如此，很多IT人员加入创业小公司，开始凭着自己的能力能“包打天下”，外行人反而会产生这样的印象：原来这个人不光会做开发，又能做运维又能管安全又能做设计，真是节省成本的法宝。全然不理解多面手完全是在透支自己的精力，这绝对不是正常的常态。

第二，IT在人类生活中扮演了非常重要的角色，但IT人员的能量并没有获得同等的重视

看来文弱的科学家、独行的恐怖分子，虽然势单力薄，但大家都知道他们有很大的能量，能造成很大的破坏。与此相反，IT已经深深介入人类生活，甚至直接管理着许多领域，很多人却不相信、不承认“看来普通”的IT人员能造成多大的影响。梁冬有一次在节目里开玩笑说：投入互联网金融，你的几百万上千万的钱，可能就是由一个月薪两三千的IT男写的程序来管理的，讽刺吗？还有一个现象到处都可以看到，很多IT人员绞尽脑汁，设计出新的系统和算法，每年可以为公司节省巨额的成本，这是IT人员的能量所在，但这种能量价值的认可往往更多是精神上的表扬，即便有物质奖励，其绩效计算也绝对不同于销售等等工作。

第三，IT人员本身有相对一致的工作方式

在不同的公司，价值观和工作方式很可能千差完毕，有讲求实干的，也有倡导吹嘘的；有不讲方法“搞定就行”的，也有追求规范“负责到底”的。很多时候，考虑到具体的业务，我们很难说那种方式是绝对好的，哪种是绝对不好的。但是在我经历过的IT团队里，这样的差异要小得多，因为大家对技术水平有相对一致的评判标准，容易形成公认的价值观。程序员经常讲的一个笑话是：你不服，不服咱们来比比，同时fork一个项目（拷贝同样的代码作为起点），看谁写得快写得好。

第四，IT人员的价值观通常比较健康

近代中国的历史，可以视作在与世界文明的不断接触中，学习、借鉴中成长的历史。借助IT和互联网，IT人员在对外面世界的接触和了解上往往超过普通人，甚至超过很多所谓的“专家”。无论是对于自己专业里“用心把事情做好”的职业道德的认定，还是对于个人要独立、要有尊严、专业意见值得尊重、他人也值得尊重的价值观的认可，IT人员都要领先于平均水平。甚至谈起民主和自由的很多话题，因为接触的信息更多，IT人员也更容易有正确的见解。