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认真做教育 专心促就业
我们可以把任何产品设计中的事项,都分出不同的层次。
要做什么样的产品,是基于怎样的需求,需求又是来源于什么样的环境下的什么样的用户,层层递进的逻辑关系一定要非常清晰。
那行业的本质,以及所体现的我们对用户也好、对需求也好、对产品也好,对它们的理解,就是我们所有产品相关工作的指导思想。
行业的本质可能要涉及很多方面的知识,这些知识未必是需要多少聪明机智才能掌握的,但需要我们主动去了解。
达内长沙IT培训认为你需要要搞清楚这么几件事情:
A.这个行业得以运转,主要的原理是什么?
作为陌陌,所在的行业是陌生人社交。对于陌生人社交,不管是对用户的分析、对场景的剖析,都离不开让这个行业运转的本质——两性关系。
正因为这个人类社会亘古未变的重要元素,陌生人社交这样的模式才可以运转。如果说未来哪天男女之间互相都不存在吸引力了,那陌陌也就没有价值了。
对于团购来说,品牌大商家重要还是街边小商家重要?在传统美甲行业,美甲师大都是自由职业还是长期雇佣关系?在物流行业,所谓的库存周转率是什么意思?VRP问题和TSP问题都有什么区别?
不熟悉这些,做团购、美甲和配送的下单流程时只顾着埋头考虑浅层次的用户需求,就很容易脱离行业背景,南辕北辙。
B.对于这个行业,你的产品创造的价值是什么?
一旦了解了行业运转的原理,那就引入达内长沙IT培训的下一个问题:你的产品在整个产业链中创造了什么价值?
就算行业存在、用户存在、需求存在,产品本身不提供什么价值,那产品也就没有意义。就好像很多层出不穷的那些昙花一现的互联网产品,表面上有用户体验、有商业模式、有运营手段,但都是空中楼阁,本身不存在对行业和社会的价值。
对互联网产品来说,商业模式是千奇百怪,不过真正的价值体现,大都是集中在互联网本质上对事物的数据化、信息化带来的便利。除此之外,很多所谓的「互联网+」实际都是伪需求,在效率上、在体验上、在成本上都没有优化,就谈不上是有价值的产品。
你的产品让用户真正提高了生活工作中的效率吗(像微信和钉钉)?
你的产品降低了用户达到目标的成本吗(像滴滴快车和闲鱼)?
你的产品提升了用户满足同样需求的体验吗(像由堂食转为外卖)?
如果都没有,你的产品究竟在哪里、创造怎样的价值?