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技术的激进性
就是说不同圈子社区对于新技术的敏感性,由于开源社区受众众多,一个新概念的出现,开源社区就会如雨后春笋般出现文章及概念或者框架DEMO了,微软社区除了官方的推进,其余都属于打酱油,而且微软主要精力基本在他的AZure上了。
以炒了一年多的微服务,两年多的大数据为例,我们已经将大数据用在了生产环境中,docker也在测试中,这些激进的想法和实践在.net方向上肯定很难这么快推进吧。
微服务有spring boot等概念,先不说效果怎么样,起码社区在推进,但是基本没有听过微软针对于微服务有什么新框架出来。
相信微软在解决跨平台这件事,社区积累出现优秀框架,整个微软技术将会更加优秀。
有同学批评我对于.net的观察还停留在5年前,确实最近两年很少写.net了,但是这个5年确实也不影响,node出来也就5年吧,objectC也是最近5年比较火,包括hadoop,docker最近两年才火起来的,我也用react,angular这些前端框架,我会追新技术的,新事物的诞生是为了 解决老事物的问题而来,而且我们用的架构在市面上应该是最通用的,其实架构这件事5年真不算老,记得之前看<<打造facebook>>这本书,提到了facebook工程部门2010年做的工具和框架,就有a/btest框架,增长框架,结果我们去年才做,也就是说比facebook延迟了5年,只能说他们太优秀了。知道自己的不足,才能快速前行。
我们是为了找到问题,然后解决问题,好多人习惯性的上来就吵,这个肯定不是一个适合进步的思维,程序员也不会被一种语言吊死,勇于去尝试不同,勇于接收挑战,特别是工作多年之后会发现同样工作年限的人能力差距是很大的,经常听到走出舒适区,却鲜有人做到。达内长沙IT培训建议可以先从思维开始,看看有有什么不同,踏实是说出自己的观点,共同讨论共同进步,还是基于两个前提:
互联网公司:因为他们会面对更多的问题,更大的并发量,每次修改都是在奔跑的火车上换轮子,每一次异常,每一次停顿都会损失大量的金钱的;
核心商业系统:因为这样的系统是直接在公司产生价值的系统,这样的系统要像宝宝一样呵护,肯定是由公司最优秀的人和团队,以及最好的架构资金支持的。