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认真做教育 专心促就业
作为一个程序员,如何获得领导赏识、得到快速晋升的机会?达内长沙IT培训认为你需要从自身的素养和工作习惯入手,改变自己。
05、习惯建立简洁高效的沟通机制
公司里占成本大头的一定是人力成本,人力成本中最关键的部分就是沟通机制。成功的管理者,基本上都是沟通高手,能把复杂人际沟通简单化。很多做得不错的公司都提倡组织架构扁平化,提倡走动管理,在本质上都是在优化沟通机制,让管理者与一线员工能直接对话,减少中间环节。一个成功的管理者,会想方设法地在所辖区域内,建立一套简洁高效的沟通机制。
06、习惯把注意力放在机会上而不是放在问题上
在具体工作中,有两类事情最耗费精力,一类是遇到的问题,一类是不显眼的机会。一般的管理者,会把注意力聚焦在问题上,到处救火,处理得好还行,处理得不好就危险了。而一个成功的管理者,遇到问题当然要解决,但其注意力的焦点,一定是放在发现机会上。因为解决问题只是防止损失,抓住机会才可突破发展。不是说解决问题不重要,只是发现机会更重要。
07、习惯召开各种富有成效的会议
开会是一种非常重要的管理手段,这是常识,但怎么样开会却是一门学问。管理者开会的由头一大堆,但目的其实都差不多,快速结论,迅速行动,解决问题,谋求发展。只是想强调一点,管理者务必要学习怎样开会这门功课,经常开会的管理者也许不是一个好的管理者,但老不开会的管理者一定不怎么样。判断一个管理者做得好不好,通过其半年的开会记录就能得出一个准确的结论。
08、习惯用「我们」来讲话和思考
对下属布置任务时,向上级汇报工作时,成功的管理者都习惯自称「我们」,而不是「我」。因为他们知道,不管事情做得好不好,最终承担责任的一定是自己,这份压力别人无法分担,哪怕对方是最得力的部下,唯一的办法就是团结大家一起向前。而要想团结别人,有什么比把「我」说成「我们」更直接明了的呢。当个人的孤军奋战变成团队的集团作战,胜利的砝码就大大增加了,随着一个接着一个胜利的到来,管理者本人也就从一个「普通的」变成「成功的」。
职场中,养成这八个工作习惯时,我们已经具备了一个职场优秀领导的能力。而在职场中,没有人会拒绝一个有能力的人,获得领导赏识、实现晋升也将在情理之中。