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值得跳槽的创业公司是怎样的？

发布：非著名程序员
来源：简书
时间：2016-09-14 14:20

一个好公司，一个值得跳槽的公司，必定是有优秀的地方的。达内长沙IT培训认为，这样的公司至少应该具备以下三个条件：

1、有魅力的CEO

达内长沙IT培训在这里把CEO的魅力分为两个：一是领导力，二是执行力。这是一个优秀的CEO必不可少的素质。

这里的领导力，达内长沙IT培训暂时定义为以下几点：广阔视野，分析思维，概念思维，真知灼见，知人善任，卓越领导，影响他人，相信自己。前面的几点视野，思维，灼见，这些能力，可以使CEO能够准确的判断市场和未来，带着公司稳步的走向未来，发展更好。后面的知人善任，卓越领导，影响他人，相信自己，才能能够使创业团队更加团结稳定，使大家更加信服的追随他。对于影响他人，我们不求每个CEO都像乔布斯一样，具有现实扭曲力场的能力，最起码能够让他人和你观点不会冲突，这样才能领到团队，团结一心。

关于执行力，我想说这里的执行力我更加偏向与作为一个公司的领导，他的承诺的执行力，而不是整天那股权和期权忽悠创业团队，说公司上市了大家都是元老，都会有股份或者期权。整天那摸不着，看不见的东西忽悠大家拼命给他干活的CEO不是一个让人信服的人，让团队没有安全感。记住：画大饼谁都会，让你能吃到的CEO不多见。从创业起，融到资金后，整天自己抱着钱，不顾员工利益的CEO,即使将来创业成功，他也不会让你知道饼是啥味。记住：口头承诺不如白纸黑字。

如果你去的公司，在工作了几个月之后，发现公司的CEO没有领导力，也没有执行力，果断劝你们赶紧给自己找下家和后路，否则……后果自负。

2、好的管理团队

刚才我们谈到了CEO的魅力问题，CEO影响着管理团队的团结和战斗力。如果一个CEO和管理团队因为期权、股权问题，还有对于公司的战略规划上有分歧，整天勾心斗角，明面上精致团结或者矛盾隐私化，暗地里暗度陈仓，这样的公司是没有任何战斗力和前景的。

如果你所在的公司，你发现了有这样的苗头或者征兆，甚至已经正在发生，内部管理团队不和的现象，建议你们慎重选择，或者尽早离职。所谓上身不正下身歪，管理团队把心思都放在了勾心头角上，哪有心力去按照既定的战略规划去安心，用心经营项目和产品啊。

3、好的技术团队

有些创业公司号称是产品驱动型的，还有什么运营驱动型，用户驱动型，当然还有技术驱动型的公司。不管什么驱动型的公司，归根结底得有自己的产品，做产品就得需要技术，所以一个公司技术的重要性不言而喻。尤其是创业公司前期，产品未获得市场认可之前，技术尤为重要。一个好的技术团队可以成就一个好的产品的同时，更能够提高技术团队内程序员的技术水平。如果技术团队能力不强，你认为公司的产品性能，体验，交互会好吗？交互体验是用户使用产品最直观的感受。一个成功的产品需要强大的运营，需要市场的认可，更需要技术的提高和优化。

如果你去的公司技术团队技术能力不强，你在里面学不到东西，一直在用自己之前学到的陈旧技术，那还是别呆在哪里了。提高技术最好的方法就是：勇于挑战自己不会的东西。作为技术型的人员，达内长沙IT培训提醒你，不要自己待在一个舒适区太久，会让你变得懒惰、落后、甚至淘汰。要向温水煮青蛙一样，我们要适度的学会跳出舒适区，去挑战自己。

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